Servizi

General Contractor

Il General Contractor si occupa di tutto ciò che riguarda la messa in opera delle componenti necessarie per portare a termine lavori di costruzione, ristrutturazione, impiantistica e si occupa dei contratti con i fornitori di materie prime e con ditte specializzate nell’attuazione dei lavori e di ogni servizio necessario per realizzare i progetti.
Con il termine “GENERAL CONTRACTOR” si rappresenta colui che ha la Responsabilità Operativa Complessiva di un progetto di costruzione o di impiantistica.

CITIS si posiziona nel territorio come punto di riferimento per la gestione di appalti di lavori complessi, garantendo al committente l’unicità del coordinamento, l’economicità, il rispetto dei tempi e l’ottima riuscita delle opere.
Per ogni commessa è individuato un Project Manager, figura CITIS di alta professionalità supportata dalla struttura tecnica, amministrativa e legale del Consorzio. Il suo ruolo principale è quello di porsi come unico referente per la Stazione Appaltante e di coordinare le imprese artigiane e gli eventuali sub-contractor qualificati individuati per l’esecuzione delle opere.
Tutte le imprese individuate per l’esecuzione dei lavori sono valutate secondo le procedure definite nei sistemi gestionali ambientali e della qualità implementati da CITIS. Le lavorazioni sono quindi assegnate esclusivamente a chi risulta idoneo sia da un punto di vista organizzativo che documentale, amministrativo e contributivo. Questo per garantire una elevata professionalità lavorativa.CITIS si pone così come unico interlocutore per la Stazione Appaltante per la gestione in contractor delle opere mettendo a disposizione di quest’ ultima la forza della sua struttura tecnica e delle imprese associate.

Facility Management

Con il termine “FACILITY’ MANACEMENT” si intende laIl processo di progettazione, implementazione e controllo attraverso il quale gli edifici e i servizi necessari a supportare e facilitare l’attività dell’azienda sono individuate, specificate, reperite ed erogate. Lo scopo è quello di fornire e mantenere quei livelli di servizio in grado di creare un ambiente di lavoro di qualità con una spesa il più possibile contenuta.

Questi obiettivi sono raggiunti:

  • Individuando un “Project Manager” per il coordinamento dell’appalto come unico riferimento per la Direzione dell’Appaltatore;
  • Individuando eventuali “Building Manager” per la gestione di particolari immobili;
  • Mettendo a disposizione una “Centrale Operativa/Call Center” attiva 24h/24 per la gestione delle richieste
  • Aggiornando il “Sistema Informativo di Gestione” fornito da Azienda leader del mercato che prevede l’utilizzo di strumenti di gestione avanzati quali tablet-pc, smartphone integrati con tecnologie qr-code e NFC.
  • Mettendo a disposizione della Stazione Appaltante le sue strutture: “Tecnica, Amministrativa e Legale”;
  • Creando “sinergie tra aziende ed aggregazioni tra le stesse” per far fronte ad appalti complessi che richiedono personale tecnico stabile come per i presidi tecnici;
  • Formando anche con continui corsi di aggiornamento altamente qualificato in capo alle imprese artigiane associate nella gestione di appalti di servizi.
  • Avendo al suo interno imprese specializzate e centri assistenza nelle varie specializzazioni.

PPP – Partenariato Pubblico Privato

I contratti di PPP sono contratti aventi per oggetto una o più prestazioni quali la progettazione, la costruzione, la gestione o la manutenzione di un’opera pubblica o di pubblica utilità, oppure la fornitura di un servizio, compreso in ogni caso il finanziamento totale o parziale a carico di privati, con allocazione dei rischi ai sensi delle prescrizioni e degli indirizzi comunitari.

II ricorso al PPP, attraverso le sue diverse metodologie attuative (come il Project Financing) può essere previsto in tutti i casi in cui una Pubblica Amministrazione intende affidare ad un operatore provato l’attuazione di un progetto per la realizzazione di opere pubbliche o di pubblica utilità e per la gestione del relativo servizio. CITIS opera nel mercato del PPP. collaborando con imprese ESCo ed istituti finanziari, con il fine di partecipare a gare per l’individuazione del soggetto promotore o proponendo la realizzazione di opere pubbliche alle Amministrazioni.

Nel corso degli anni CITIS, con l’obiettivo di garantire alle Stazioni Appaltanti con cui lavora benefici energetici-ambientali importanti oltre che un risparmio energetico, si è fatta promotrice di PPP secondo il modello del Project Financing; l’attenzione di CITIS si concentra su progetti di riqualificazione energetica su impianti termici ed elettrici per i quali ha acquisito una esperienza ultra-quarantennale nella costruzione e gestione degli stessi.
Grazie quindi alla collaborazione con imprese ESC0 e studi di progettazione altamente qualificati, CITIS, è in grado di gestire l’iter progettuale dallo studio di fattibilità fino alla presentazione della proposta. Nell’esecuzione delle lavorazioni CITIS opera secondo il modello General Contractor individuando la figura del Project Manager e le imprese assegnatarie delle opere.